Unklare Arbeitsabläufe, eine unstrukturierte Arbeitsumgebung, fehlendes Zeitmanagement – das muss nicht sein! Mit maßgeschneiderten Business-Coachings zu den Themen Zeitmanagement, Struktur und Stressmanagement bin ich kleinen und mittelständischen Unternehmen in Berlin und Brandenburg dabei behilflich, Motivationskiller, Zeitfresser und Stresstreiber nachhaltig zu beseitigen. In Einzelcoachings und Gruppenworkshops etablieren wir gemeinsam einen konsistenten Workflow, ein effektives Zeitmanagement und eine motivierende Arbeitsumgebung. Dabei wird das gesamte Team mit ins Boot geholt – vom Azubi bis zur Führungskraft.
Zeitmanagement-Coaching
Mit der Etablierung eines effektiven Zeitmanagements helfe ich Dir und Deinem Team, Zeitdruck und Zeitfresser dauerhaft zu verbannen – für mehr Erfolg, Motivation und Zufriedenheit im Joballtag.
Struktur-Coaching
Mit meinem Struktur-Coaching zu mehr Effizienz und Produktivität:
Gemeinsam sagen wir ineffizienten Prozessen und unstrukturierten Arbeitsplätzen den Kampf an.
Stress-Coaching
Dauerhafter Stress führt nicht selten zu Burn-out. Als zertifizierter Stress-Coach bin ich Dir und Deinem Team dabei behilflich, rechtzeitig auf Stresssignale zu reagieren und diese zu beseitigen.
Das sind meine Lösungen
- Erstellung einer Bedarfsanalyse durch Hospitation vor Ort, Erstellung eines Handlungskonzepts auf Basis der Analyse
- Gruppenworkshops zu den Themen Zeitmanagement, Strukturfindung und Stressbewältigung in individueller Abstimmung mit der Geschäftsleitung
- Einzelcoachings der Teammitglieder zu den Themen Zeitmanagement, Strukturfindung und Stressbewältigung (individualisierbar)
- Individuelle Mitarbeitergespräche zur Analyse fehlender Strukturen und Umsetzung zielgerichteter Maßnahmen: Von der Etablierung bzw. Optimierung von Arbeitsabläufen und Arbeitsplatzstrukturen bis zur Implementierung eines effektiven Zeitmanagements
- Optional: Zusammenarbeit mit externen Partnern, z.B. für Atemtherapie, Teambuilding etc.
So funktionieren meine Business-Coachings
Coaching nach Schema F? Das gibt’s bei mir nicht. Jedes meiner Business-Coachings ist auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Teams und des Einzelnen zugeschnitten. Damit Du trotzdem weißt, was Dich erwartet, habe ich Dir die grundlegenden Coaching-Schritte zusammengefasst:
Bedarfsanalyse und Zielsetzung
Der erste Schritt besteht darin, die spezifischen Bedürfnisse zu identifizieren. In einem persönlichen Gespräch vor Ort mit der Geschäftsführung definieren wir klare, realistische Ziele und teilen diese in verschiedene Etappen auf: Welcher Soll-Zustand soll erreicht werden? Auf Basis dieser Informationen erstelle ich ein individuelles Angebot.
Analyse und Diagnose
Im nächsten Schritt führe ich eine detaillierte Analyse der aktuellen Zeitmanagement-, Prozess- und Arbeitsplatzstrukturen durch, um mögliche Schwachstellen zu identifizieren. Hier kommen verschiedene Methoden zum Einsatz, wie z.B. mehrtägige Hospitation im Unternehmen, Einzelgespräche mit Mitarbeitenden oder auch gezielte Fragebögen per Mail. Auf Basis dieser Erkenntnisse erarbeite ich ein individuelles Gesamtkonzept mit gezielten Optimierungsmaßnahmen.
Entwicklung individueller Strategien
Auf Grundlage der Analyseergebnisse entwickeln wir gemeinsam in einem Auswertungsgespräch individuelle Strategien zur Zielerreichung. Diese werden auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Einzelnen zugeschnitten.
Optional
Durchführung maßgeschneiderter Teamworkshops und Einzelcoachings, die auf den analysierten Themen basieren. Dabei vermittle ich den Mitarbeitenden konkrete, praxiserprobte Methoden und Techniken. Dies kann beinhalten, wie man effektiv Prioritäten setzt, Stressbewältigungstechniken anwendet oder Arbeitsprozesse optimiert. Zusätzlich können die Teilnehmenden auf Wunsch umfassende und individuelle Workshop-Unterlagen erhalten.
Umsetzung
Die entwickelten Strategien werden nun im Arbeitsalltag erprobt. Ich unterstütze Dein Team dabei, die erlernten Fähigkeiten und Techniken erfolgreich umzusetzen.
Reflexion
Nach etwa acht Wochen erfolgt eine Reflexion über die Erfahrungen und Fortschritte. Auf Basis dieser Erkenntnisse können wir Anpassungen vornehmen.
Nachhaltige Unterstützung
Auch nach Beendigung des Coachings bin ich Deinem Unternehmen dabei behilflich, die erlernten Fähigkeiten und Strategien langfristig in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Der erste Schritt zu Deinem Coaching – vereinbaren wir ganz einfach einen Termin.
Am Anfang eines jeden Coachings steht ein erstes Kennenlerngespräch. Denn nur wenn die Chemie stimmt, können wir gemeinsam erfolgreich sein. Gerne berate ich Dich bei der richtigen Auswahl und Zusammenstellung meiner Coachings. Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit!
